高齢化する地域医療の中での経営改善をミッションとして弊社スタッフが事務長として就任し、病院に入らせて頂きました。まずは、全スタッフ一人ひとりと面談を行い、この病院で働く理由、仕事に対するスタンス、これからのビジョンなどについてヒアリングを行いました。
病院ですから当然、その地域における医療連携を考える必要があります。私たちは病院スタッフの意識改革をすることで、地域における発言力を強化させるとともに、他の医療機関との連携力の強化に努めました。
その結果、地域の他医療機関との連携力が強化され、紹介患者様が大きく増え、安定した経営につながりました。